TSOneでは中期計画を立て、事業改革に努めています。
企業戦略
- 既存顧客とより一層信頼関係を深め、強固な基盤を構築する
- エンドユーザ・大手SIerに近い位置で業務を遂行する
- 顧客に有利な商品（TSOneブランド）を育てる
- 社員を中心とした会社作りを行う
人材育成
- 個人面談（年2回、春、秋）による年間教育計画の立案
春は個人別育成計画の作成・見直しを行い、年間教育計画を立てる
秋は年間教育計画の進捗状況の確認とフォローを行う
- 個人面談では、技術力・人間力育成の観点で目標設定
優秀なSEになるため、テクニカルスキルだけでなく
ヒューマンスキル・ビジネススキルの育成の観点も併せて目標を設定する
- 年間教育計画を実現するための教育プログラム
充実した教育プログラムで、ハイレベルなSEを育てる（詳細は 福利厚生・制度 へ）
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